Igone Ruiz de Azúa da Amazinglers-en sortzailea. 10 urte baino gehiagoko esperientzia du People arloan, eta bere ibilbidea kultura korporatiboa, langileen konpromisoa eta fidelizazioa zein praktika-programak garatzera bideratu du. Bidaiatzea, eragin soziala eta halterofilia dira bere pasioetako batzuk!

Ezagutzen ez zaituztenentzat, nor da Igone Ruiz de Azúa eta nola sortu zen Amazinglers?

Igone Gasteizko neska bat da, munduan zehar asko ibili dena!

Bartzelonan, Italian eta Brasilen bizi ostean, Londresen finkatu nintzen 8 urtez, Saharar Errefuxiatuen Kanpamenduetan proiektu-zuzendari lanetan aritu nintzen aldia izan ezik. Esperientzia ahaztezin ugari bizi izan ditut, eta pertsona zoragarriak ezagutzeko aukera izan dut.

Giza Baliabideen hainbat lanetan aritzeaz gain, Giza Baliabideetako eta Aholkularitzako Master bat ikasi nuen, eta horrek enpresa handietan, agentzietan, GKEetan eta startup-etan lan egiteko aukera eman zidan. Nire lan guztien artean, bi arlo nagusi nabarmentzen ziren:

Ikasle eta graduatuentzako programak sortzea, Talentoo, Equinix eta Accenture-n praktika-programak ezarri nituen.
Startup-etan Giza Baliabideen departamentuak hutsetik sortzea, enpresaren kultura korporatiboan arreta jarriz.
Horrez gain, 5 urtez boluntariotza egin nuen Londresen, baliabide gutxiko edo egoera zaurgarrian zeuden gazteei coaching-a eskainiz. Gazteei aukerak sortzea eta programak diseinatzea nire pasio bihurtu zen, eta horrela jaio zen Amazinglers: Espainiako lehen praktika-ekosistema.

Zerk bereizten du Amazinglers praktika profesionalak aurkitzeko beste plataforma tradizionaletatik?

Amazinglers-ek ez du beste edozein startup edo konpainiak egiten duen bezala funtzionatzen, baizik eta ekosistema oso bat eskaintzen du:
🌐 Sare soziala
📌 Lan-eskaintzen ataria (job board)
🤝 Mentor-matching-a eta headhunting-a
🎓 Formazioak eta praktika-programen diseinua eta ezarpena
🎟 Ekitaldiak eta komunitatea

Gure lehiakide nagusia LinkedIn da, baina frogatuta dago Gen Z belaunaldi askok ez dutela bertan profilik sortzen edo erabiltzen. Bestalde, Espainian gazteentzako enplegu-plataforma batzuk badaude, baina gehienek praktika-eskaintzak argitaratzera mugatzen dira, hautagaiek pasiboki aplikatu dezaten.

Gu urrunago goaz. Ez dugu gaztea praktiketan kokatu eta kitto egiten. Kontratatzeko arduradunarekin eta praktiketan dagoen pertsonarekin bi coaching-saio egiten ditugu, haiei aholkularitza eta mentoring-a eskaintzeko. Ez ditugu bakarrik uzten, haien lehen lan-esperientzia aberasgarria eta gidatua izan dadin laguntzen dugu.

Gainera, praktika-programen diseinu eta ezarpenean ez dugu ezagutzen Iberiar Penintsulan antzeko zerbitzua eskaintzen duen beste hornitzailerik. Horrek merkatuan posizio bakarra eta abantailatsua ematen digu. Gure esperientzia birtuala (sare soziala) eta fisikoa (jarraipen-deiak, mentoring-ak) uztartzen ditugu, erabiltzaile bakoitzari esperientzia pertsonalizatua eskainiz adimen artifizialaren garaian.

Zein puntutan aldatu da zure ekintzailetzaren ikuspegia Amazinglers hasi zenuenetik gaur arte?

Betidanik izan dut ekiteko nahia. Londresen lanean ari nintzela, intraekintzailetza-proiektuetan nabarmentzen nintzen: sortu, diseinatu, konektatu… Bertan, sareak eta kolaborazioa ezinbestekoak ziren. Ekintzailea nintzen, jakin gabe!

Baina bakarka ekitea erabaki nuenean, oso ameslaria nintzen. Mundu hobea eraikitzeko prest sentitzen nintzen, baina errealitateak ur hotzarekin bainatu ninduen. Nire zerbitzuak sortzea ez zen erraza izan, eta Amazinglers-ek izan behar zuen produktua eraikitzea pibotatze askoren ondorioa izan zen.

Bezeroak lortzea izan da erronka nagusia. Espainian ia kontakturik gabe, atez ate saltzea eta nire burua aurkeztea espero baino zailagoa izan da. Hala ere, merezi du. Ekitaldietara joaten zara, startup komunitatea laguntzen du elkarri, eta erakunde publikoek ere mentoretzak eta laguntzak eskaintzen dituzte.

Zein izan da orain arte Amazinglers-en hartu behar izan duzun erabakirik zailena?

Egia esan, ez dut oraindik erabaki drastikorik hartu behar izan. Egokitzen joan naiz, merkatuaren beharrei erreparatuz eta lehiakideek egiten dutenaren analisia eginez. Agian, garrantzitsuena izan da bootstrapping egitea inbertitzaileak bilatu baino lehen. Amazinglers nire gustura moldatzen ari naiz, eta hori garrantzitsua da marka freskoa eta eraginkorra izaten jarraitzeko.

Atzera egin eta berriz hasteko aukera izango bazenu, zer egingo zenuke desberdin?

Egia esan, ezer ez. Egindako urrats bakoitzak gaur egun nagoen lekura ekarri nau, eta ikasteko oraindik asko dago. Oso pozik nago lortu dudanarekin eta etorkizunean egingo dudan bidearekin.

Aholkuak eta hausnarketak
Ekintzaile gisa jaso duzun aholkurik baliotsuena?

“Nagusi izan zaitez, baina beti balioa sortuz”. Nire bizitzako leloa da “aukera berriak sortzea”, eta egunero praktikan jartzen saiatzen naiz.

Ekintzaileek deskonektatzeko arazoak izaten dituzte. Nola deskonektatzen duzu zuk?

Nire lana nire pasioekin oso lotuta dago. Baina lagunekin egoteak deskonektatzen laguntzen dit gehien. Enpresa mundutik kanpo daude, baina beti daude nire kontuak entzuteko prest.

Galdera azkarren txanda

📽 Ekintzailetzari buruz gomendatzen duzun pelikula? Catch Me If You Can, Steven Spielberg.
🏢 Zein marka edo enpresa inspiratzen zaitu? Nude Project.
💡 Lanean gehien motibatzen zaituen esaldia? Be Amazing.
🗣 Historiako zein pertsonarekin izango zenuke bilera bat? Andy Warhol.
🚀 Atzera itzuliko bazina, berriz ekingo zenuke? Dudarik gabe!

Mila esker zure denboragatik, Igone! 😊